产品的可靠性主要是设计阶段赋予的,因此要抓好设计阶段的可靠性管理,其管理内容主要有:
明确设计工作职责,严格惯彻责任制。
编制企业“新产品开发程序”及实施细则,采用定量方法来评定产品设计优劣和水平,鼓励和监督设计人员采用新技术,提高产品的可靠性。
贯彻上级和企业可靠性标准及文件。
规定设计人员必须采用可靠性设计方法和措施。对某些产品,主管部门可根据需要规定不进行可靠性设计不准投产。
请有关专家对设计进行评审,在费用允许的范围内找出设计方案,可靠性,功能,制造,使用性,维修性及安全性等方面存在的潜在问题。
新产品的样机鉴定。可靠性试验和管理部门应对样机进行严格的可靠性试验。必要时将样机送用户处去运行,以获得现场使用数据和评价,进而修改和完善设计。
为提高老产品的可靠性所进行的设计改进,方法有变更零部件,元器件类型,使用较高的可靠性零部件,降额使用技术,采用并联储备,工艺上对零部件,元器件严格筛选。对部件或整机进行跑和试验,出厂前排除早期故障。
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